繼閱讀《一個人的經濟》後，將另行購買《後五十歲的選擇》來延伸閱，雖然這本書已於2008年就出版，但未曾閱讀過的知識對我來說都是新書。加上我已經年過五十更應好好研讀此書，期許自己也能擁有多姿多采的後五十歲人生。
文/巫文瑜(20110717)
安迪生企管顧問有限公司 總經理
http://tw.myblog.yahoo.com/nancytw
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【目錄】http://www.bookzone.com.tw/Publish/book.asp?bookno=RB548
前言
第一章 年齡層之間的差距不斷擴大
創時代經營者都在二十多歲創業
三十世代是全力以赴、邁向成功的時期
人在步入社會後十年，儘量學習應該會的事情
「魔之時期」：公司內奔波始於三十五歲
單靠過去的經驗已無法支撐
體制產生的矛盾
再出色的創業者，一旦老了就難作出大改革
選舉的投票率一向與年齡有關
五十世代和四十世代間的鴻溝
「平成維新」為四十世代改革
日本早該在十年前重開機了
國家的債務，全由年輕人買單
第二章 日本進入平均五十歲的時代
捨明星，做原野的花朵
徹底想清楚，在別處能扮演的角色
換公司，能提升自己嗎？
是否擁有重過人生的堅強意志？
中高年者為何杞人憂天？
人生是否幸福，是判斷的基準
都知事選舉失敗，五十世代之挫折體驗
第三章 為第二人生作準備
製作人生的平衡表
億萬富翁未必幸福
別拖延想做的事，現在就行動
想做的事情超過十件以上嗎？
用心和各類型夥伴交流
將遊玩的計畫先排進日程表
退休後最重要工作也是你的娛樂
考證照，不如學習運用資產
試著移住目前棲息處以外的地方
往生時，有沒有理想的葬身之地？
妻子也許想自由地度過殘餘的歲月
學前美國總統柯林頓寫《我的人生》自傳
人雖然到了中年，也必須要重生
【簡介】：http://www.cwbook.com.tw/common/book.jsp?productID=2092
本書從事業的成功開始，逐漸擴展到經驗傳承、生活、親情及生命中的緣份，觀點務實，對於接近或是已經是中年的人固然極具參考的價值，對於社會的新生代，同樣非常值得推薦作為生涯規劃的指引。──台大醫院院長 林芳郁
五十歲前後，是能看清全盤人生的結局並開始倒數計時的時候。人生的路已走到濃密森林中，再往前就是準備長久休憩的甜蜜黑鄉。森林中cafe的時計緩緩刻下人生的刻度，……眺望夕陽暮色，觀賞璀璨人生。只要有心，五十歲的人要過幸福的人生，也不是那麼難哩！──政治大學科技管理研究所教授 李仁芳
大前研一在《後五十歲的選擇》中一開頭就說出了：「現代人，如果甘於只做個公司上班族，前途將很黯淡。針對這種人，我會再三鼓勵他們，先重新整理至今為止做過的事，再依照眼前的社會和經濟現況，尋找、開拓自己未來想走的路。」
對於上班族而言，無論是二十世代、三十世代、四十世代，「重新開機」被大前研一視為進步的必需過程。一旦在工作岡位上讓自己染上「上班族遺傳基因」，就會養成自己的奴性。往後，更無法在工作上突破瓶頸。
大前研一自己最希望被稱作「重開機先生」，這是他從中學時便養成的行為模式。他認為，假如視捨棄累積至今的東西為「可惜了」的話，就無法按下重新開機的按鈕了。一旦想守成，就輸了。
從二十八歲那年他走出日立，繼而在五十歲那年自麥肯錫退休，接著，參加兩項選舉失利，在五十二歲那年脫離政治活動；他說這一生總共三次，將所累積的東西毫不覺得「可惜」地全部刪除。他覺得，要清除「薪水階級」的自己，也許需要很大的勇氣，但是，即使自己不重開機，一旦年屆退休，仍會被強制刪除。既然如此，那何不提早十年自己先重開機，然後從容準備退休後二十年的生活？
「沒時間，是藉口」，退休後生活是否安排得好，結果會寫在臉上。如果具有充實第二個人生的計劃，加上相信自己還可以做的自信心，相信五十歲之後，即使再過二十五年、三十年，也還能精力充沛地到處跑跳。
大前研一以自身的經驗提到，五十歲前後，是一生中最能看清全盤人生，並開始倒數計時的時候。例如開始倒數今後還剩幾次晚餐？幾次旅行？如此，就不至於讓機會流失。如果能用這種方式再活個二十五年、三十年，人生的幸福濃度勢必比原來更高。
現在，就決定你未來的幸福！
【古代五簡介】：
本書從事業的成功開始，逐漸擴展到經驗傳承、生活、親情及生命中的緣份，觀點務實，對於接近或是已經是中年的人固然極具參考的價值，對於社會的新生代，同樣非常值得推薦作為生涯規劃的指引。──台大醫院院長 林芳郁
五十歲前後，是能看清全盤人生的結局並開始倒數計時的時候。人生的路已走到濃密森林中，再往前就是準備長久休憩的甜蜜黑鄉。森林中cafe的時計緩緩刻下人生的刻度，……眺望夕陽暮色，觀賞璀璨人生。只要有心，五十歲的人要過幸福的人生，也不是那麼難哩！──政治大學科技管理研究所教授 李仁芳
大前研一在《後五十歲的選擇》中一開頭就說出了：「現代人，如果甘於只做個公司上班族，前途將很黯淡。針對這種人，我會再三鼓勵他們，先重新整理至今為止做過的事，再依照眼前的社會和經濟現況，尋找、開拓自己未來想走的路。」
對於上班族而言，無論是二十世代、三十世代、四十世代，「重新開機」被大前研一視為進步的必需過程。一旦在工作岡位上讓自己染上「上班族遺傳基因」，就會養成自己的奴性。往後，更無法在工作上突破瓶頸。
大前研一自己最希望被稱作「重開機先生」，這是他從中學時便養成的行為模式。他認為，假如視捨棄累積至今的東西為「可惜了」的話，就無法按下重新開機的按鈕了。一旦想守成，就輸了。
從二十八歲那年他走出日立，繼而在五十歲那年自麥肯錫退休，接著，參加兩項選舉失利，在五十二歲那年脫離政治活動；他說這一生總共三次，將所累積的東西毫不覺得「可惜」地全部刪除。他覺得，要清除「薪水階級」的自己，也許需要很大的勇氣，但是，即使自己不重開機，一旦年屆退休，仍會被強制刪除。既然如此，那何不提早十年自己先重開機，然後從容準備退休後二十年的生活？
「沒時間，是藉口」，退休後生活是否安排得好，結果會寫在臉上。如果具有充實第二個人生的計劃，加上相信自己還可以做的自信心，相信五十歲之後，即使再過二十五年、三十年，也還能精力充沛地到處跑跳。
大前研一以自身的經驗提到，五十歲前後，是一生中最能看清全盤人生，並開始倒數計時的時候。例如開始倒數今後還剩幾次晚餐？幾次旅行？如此，就不至於讓機會流失。如果能用這種方式再活個二十五年、三十年，人生的幸福濃度勢必比原來更高。
現在，就決定你未來的幸福！
，已經人生過半，應該要進入知天命的境界了，然而拜醫學進步之賜，現今五十歲的人，人生才過一半，但是更加令人迷惘，時常有所謂「人到中年、棋到中盤」困惑。年輕的時候選擇太多，不知如何取捨，然而因為年輕，無論選擇了什麼，都可以從頭來過；中年就不一樣，彷彿棋到中盤，沒有退路，更經不起錯。大多數人雖不算功成名就，但職位也算有一點，權力也還小有一些，不管稱心與否，也都是可以維持的。所以人到了中年，總是變得格外膽小，性情不敢縱，名節不敢污，權貴不敢忤，在光鮮的外表下，都是焦躁與徬徨。給社會新鮮人人生規劃或是創業建議的書，多如汗牛充棟，然而討論中年人生的選擇，卻寥若晨星。這本《後五十歲的選擇》，是彌足珍貴的。
以東方的傳統文化而言，大前研一是一個異數。他出身於核子工程的專業訓練，但是最為人所稱道的是挑戰傳統的逆向思考方式、創新的策略性思維及坦率直言的風格，時常能能洞見未來的趨勢，而提出發人深省的創新見解。專長雖然是跨國企業的巿場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規畫，然而對於人生及社會百態，更有深入而不一樣的見解。縱觀其歷年來的觀點，雖然時有變化，然而都有脈絡可循，頗似梁啟超之「以今日之我戰昨日之我」的信念。以這樣人，來談五十歲後的人生，想必精彩可期。
大前研一在這本書中，以創業者的角度，認為步入社會後十年，應全力以赴盡量學習，三十五歲以後的「魔之十五年」，要排除舊習性，朝向自我發揮的方向邁進。五十歲後的人生選擇，是一個新的挑戰，要捨得重新開機。這時候「窄而深」是生存的關鍵，年輕時候廣泛涉略與多方學習嘗試，中年時應該改為專一而深入，才能獲勝。其次，必須「捨明星，做原野的花朵」，提升自己回饋周遭環境的價值與貢獻，發一隅之光。這時候也需要向自己承認已經盡力了，帶著感恩的心情，以「人」的身份安安心心地把重心放在生活，讓自己生活得更好。這時候的生活也必須將「家人」放進考量的範圍，並且多用時間、愛與關懷在雙親身上，才不會在雙親往生的時候後悔哭泣。最後，要掌握人生，珍惜人生中的悲歡離合，活在當下，當個靈魂自由人，做自己想做的事，用心與各類型夥伴交流。本書從事業的成功開始，逐漸擴展到經驗傳承、生活、親情及生命中的緣份，觀點務實，對於接近或是已經是中年的人固然極具參考的價值，對於社會的新生代，同樣非常值得推薦作為生涯規劃的指引。
最近讀到一篇文章，提到老鷹到了中年時，它的喙太長使得它不能再吃食，羽毛厚的不能再展翅翱翔於天空，爪子的指甲太長使它不再能俐落的攫取獵物。老鷹的選擇是費盡全力飛到一個懸崖邊，找好一個巢穴，先用自己的喙猛力撞擊峭壁，把喙磨掉，直到長出新的喙來。然後用喙拔掉自己的長指甲，使爪子長出新的；接著再用新指甲拔掉自己的多餘的羽毛，使翅膀重新展翅。經歷了五個月的歷練和新生，又可以翱翔藍天三十年。老鷹的例子，同樣可以用在人生。這本書告訴我們，人雖然到了中年，也必須要重生。不要緊緊守著自己被社會體制化的僵化自我，而應該勇敢地接受挑戰，要獲得新生，必須經歷新的歷練，「有捨棄才可以得到」，中年一樣會是精彩人生新的開始。
──本文作者林芳郁為台大醫院院長
重新開機，啟動第二人生
大前研一先生又出書了！這次他以五十歲這個世代所需要面對的第二人生規劃為主題，暢談日本所面臨的社會結構變遷，以及不同世代應有的生活態度與價值觀。大前先生是位相當勤於發抒洞見，並將之轉化為文字的企管顧問與趨勢專家，這些年來他更開始將其生活哲學與讀者分享，也迭有發人深省的見解。個人雖非樂活與日本專家，但當主編邀請為本書寫序時，有感於自己即將邁入大前先生所說的五十世代，自然有興趣想知道大前先生這次又提出什麼新的生活概念，遂答應寫序好讓自己有先睹為快的機會。
本書內容不長，只有三章，但幾乎都是以日本的政經社會為背景的討論。首先，大前先生先為五十世代（約略是五十到五十九歲的人）進行生涯特徵的素描。五十世代正好是戰後出生的嬰兒潮這群人（日本人也稱為團塊世代），他們沒有經過戰爭的苦難，但卻經歷了過去三十年來經濟起飛與泡沫化的歷程；他們不論在企業組織裡、社會與經濟地位上，都屬於「既得利益」的一代，加上退休條件不差，更將成為富有與幸運的享福世代。
但是，大前先生對這個世代提出嚴重的警告，他認為五十世代在企業內多數已形成高度慣性行為，不太可能有創新與改革的能力，在退休前的十年或更長的日子裡，如果沒能認清需要開創第二人生的需要，積極發揮五十世代的附加價值，恐將成為企業與社會的負擔。
大前先生建議五十世代要有感恩的心，不必抱怨機會不再降臨，而應該盤點運用自己的專業能力，成為別人的助力；不僅要有需要離職的危機意識，更應該在企業內外主動尋求創新的工作挑戰，更不排斥換跑道到社會服務部門，用民營企業養成的專長活化社會資源；不要怕放棄現有的一切，也不要昧於現實社會的殘酷，只有讓自己「重新開機」，才有再進步與豐富人生的機會。
此外，大前先生更提出幾個有創見的第二人生設計哲學。他認為不要留遺產、應該將儲蓄全用完，為剩下的二、三十年創造一個幸福與快意的人生，更重要的是，要從當下、不要等到退休再開始啟動第二人生。同時，要特別注意工作與生活平衡，甚至讓玩樂成為生活的重心，要過不一樣的生活、認識不一樣的人，不要再重蹈過去的生活軌道；甚至需要將往生之處也規劃好，這樣才算是無怨無悔的幸福人生。
綜觀全書，處處流露著大前研一慣有的批判性思考，也參雜了他個人在五十二歲時投入公職選舉時的改革理念，以及兩次失利後的不平與不解。大前先生在六十一歲時出版本書，應該是他個人對五十世代的實踐與反省，以及對年輕世代更深的期許。本書雖是小品，但內容卻也頗堪玩味。
──本文作者為台灣大學國際企業學系教授兼管理學院副院長
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