文/巫文瑜(20110126)
安迪生企管顧問有限公司 總經理
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e 化時代,大家對於時間的掌控及工作效率的提昇好像更形重視了,最近經常有人邀請講授這類的課程.
如果您也想要游刃有餘歡迎您也來共襄盛舉.
題目:如何做好時間管理與工作效率提昇
主辦單位: 財團法人中衛發展中心(台中)
【課程目的】全球經濟不景氣,企業要的是多能職工來提昇工作效率進而降低成本,讓企業 永續 經營。如果時間老是不夠用、工作經常要加班又效率不彰,達不到組織要求的績效,很難避免不被 lay-off!本課程重點著重在日常工作管理之效益提昇及其具體作法。如何運用系統性思考將雜亂無章的工作做統整、如何透過有效的管理手法提昇時間價值。讓您的生活與工作都游刃有餘、工作效率百分百,將成為企業爭相聘用的時間高手。
【課程講師】巫 文 瑜 小姐 中衛發展中心專業講師。
安迪生企管顧問有限公司 總經理
【參加對象】--希望妥善安排事業與個人生活的上班族。
--希望協助員工做好企時間管理之企業中、高層管理人員。
--有心要增進效率降低組織管理成本的部門主管及有興趣者皆可參加。
【課程日期】100年4月7日(四) 09:30~16:30,共計6小時。
【課程費用】費用3,000元(含講義、稅、午餐);同一公司2人(含)以上9折優惠、近二年內本中心輔導企業8折優惠。
【課程地點】台中市台中港路三段123號20樓之2 (中港世貿天下)。
【洽詢專線】楊小姐/電話:(04)2358-7591 傳真:(04)2358-9616
【課程內容】
一、檢示日常工作效率不彰原因何在? 二、時間管理障礙排除篇~實做練習 (一)找出浪費時間的因素 (二)有效處理干擾時間的方法 (1)電話/電子郵件的處理法則 --區分必要性與優先順序 --不必要的干擾電話處理 --電子郵件集中處理與歸檔 --如何正確使用電話以達事半功倍 (2)應付不速之客的俱體作法 (3)有效會議的事前/事中及善後處理 三、事半功倍的時間管理法則~ 實例講解 (一)避免過度承諾→學習說「不」~拒絕守則 (二)黃金時間之有效運用 (三)如何妥善利用零碎時間 | (四)克服拖延的技巧 (五)行事曆管理與行程掌控 (六)專案管理與進度追蹤 (七)授權的藝術與團隊合作 四、增進工作效率的行政管理 ~講授、實做 (一)如何運用系統思考整合各部門工作進度 (二)如何運用IT工具節省時間與檔案e化 (三)如何為上司分擔工作節省時間 (1)垂直整合溝通協調 (2)多能工的角色扮演 (3)工作進度回報 五、時間管理落實篇~實做&分組討論 (一)為您的工作訂定行動計畫書 (二)生涯管理與時間規劃 |
參加班別 | 如何做好時間管理與工作效率提昇 | 日期 | 100.4.7 (9:00~16:00) | |||||||||||||||||||
公司名稱 | NO | 姓 名 | 部 門 | 職 稱 | Email-address | 葷食 | 素食 |
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公司地址 | □□□<郵遞區號> | |||||||||||||||||||||
聯絡人 |
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TEL |
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| 員工人數 | 共 人 | |||||||||||||||
繳費方式 | 1.□現金 2.□支票 | 參加費用 | 共 元 | 統一編號 |
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