文/巫文瑜(20081224)
http://tw.myblog.yahoo.com.tw/nancytw
訓練的意義安在？對會友來說能引發他們的學習興趣、增廣見聞就是好的訓練…
淑玲打電話來說明年企研組司儀訓練又要請我擔任培訓官，又說今年引言人與回響人的反應不錯可否再與泰璋同台演出，因為她跟義誠今年都沒上到。我心情為之一沉突然有很多的情緒，想想八年來我無私地為永續做了8年的司儀訓練會裡還有哪一位會員沒受過司儀訓練？每一次都說要為新進會員辦司儀訓練，但來了又有幾個？總是我這個老師比學生還認真備課想到我就了無新意彈性疲乏了起來。
加上交接典禮前一兩個月我緊鑼密鼓的加強他們的各項技巧，那豈止是司儀訓練而已? 不想來的依然不見蹤影、想學的連續來5年都嫌不夠。因為沒給收鐘點費所以人就難免”客俗”(台語)了，每一年在理監事會提出報告說要請巫老師幫忙做司儀訓練，每一次的理由都是預算已經編下去了。但編預算之前都沒跟我商議明年辦的可行性、就算編了預算也不一定要請我上啊！這些感受都是致使我意興闌珊的原因，承辦人員可能也沒想到那麼多，但這點點滴滴會讓當事人感受到的也許是不重視、不夠尊重甚或是不在乎。人熟了不免犯了視之為理所當然 (Take it for granted)的迷失！好像我是自己人就是應該的，每年時間一到就去請巫老師變成一種慣性而忽略了講課是我的職業。
坦白說，我已經倦勤了內心的聲音其實不想再幫會裡辦訓練了。但淑玲釋出真心誠意於是我建議她:『企研組不一定承襲過去的慣例每年一定都得辦司儀訓練不可，兩年辦一次或許成效更好。也可以為會員開一些不同課程原則上只要對會員知識增長有幫助就是好的訓練，辦國際禮儀是新任理事長在第十八屆司儀訓練課堂上的希望那就辦國際禮儀吧』！
也許上述的不足就可以在禮儀這堂課做一些適時的提醒，什麼是合宜的應對進退？出席不同場合應有的穿著?怎麼使用刀叉口布? 品酒的藝術以及我覺得永續的男士做得最不足的”Gentleman Manner”。要學的事其實還很多，俯拾皆智慧。
末了，我希望每一個參與者都能去體會有人願意跟您分享know-how 已誠屬不易、感受主辦單位連日來的行政作業、居間聯繫有多繁瑣？『台上10分鐘台下10年工』，想到這裡我們哪裡可以輕易錯過每一個學習的機會。若此，我們何需每年都來探討要不要辦司儀訓練？？老師的教學意願是學生的學習態度引發而來的。
留言列表
